Le suicide ou la tentative de suicide d’un collaborateur (sur le lieu de travail ou hors lieu de travail) constitue un événement dramatique qui bouleverse profondément l’organisation, les équipes et les proches. Face à ces situations sensibles, les entreprises sont encouragées à adopter une démarche structurée afin de comprendre si des facteurs professionnels sont susceptibles d’avoir contribué au passage à l’acte.

Ce cadre méthodologique répond à une nécessité double : traiter l’événement avec respect et responsabilité, tout en renforçant la prévention des risques psychosociaux. Dans un contexte où la santé mentale au travail est un enjeu majeur, la mise en place d’une enquête formalise une réponse collective, mesurée et préventive, permettant d’agir de manière éclairée pour protéger durablement les salariés et améliorer les conditions de travail.

Cette enquête menée de façon structurée favorise
enquête
Un traitement responsable et respectueux de la situation
Le soutien des équipes touchées
La culture de prévention de l’entreprise
Mettre en place une enquête suite à un suicide ou une tentative de suicide d’un collaborateur constitue un acte essentiel pour l’entreprise.

Selon les principes du guide INRS ED 6125, cette démarche vise avant tout à comprendre, avec rigueur et sans jugement, les facteurs organisationnels, relationnels ou environnementaux ayant pu contribuer à l’événement. Elle permet d’identifier les dysfonctionnements, d’améliorer les pratiques managériales et de renforcer la prévention des risques psychosociaux. Elle mobilise notre équipe d’experts, en mesure d’appréhender les faits avec neutralité, discrétion et objectivité, dans le strict respect des exigences de confidentialité.

Le processus s’organise autour de plusieurs étapes garantissant une démarche fiable, éthique et opérationnelle, facilitant la mise en place d’actions correctives adaptées et renforçant la prévention durable des risques psychosociaux au sein de l’organisation.
Sécurisation du contexte
Recueil des éléments factuels
Analyse des déterminants professionnels et organisationnels
Elaboration de pistes d’action

À la suite d’un suicide touchant l’un de ses collaborateurs, l’entreprise fait appel à Umanove, cabinet conventionné par la CARSAT, pour mettre en place une enquête conformément aux préconisations de l’INRS ED 6125. Cette enquête se déroule dans un profond respect de la personne disparue, de ses proches et des équipes bouleversées. Une équipe de psychologues du travail est dédiée et se mobilise pour écouter, comprendre et accompagner les équipes, en prenant soin de créer un climat de confiance et de bienveillance.

L’analyse des éléments (entretiens, études de documents, observation terrain, …) révèlent des fragilités organisationnelles et relationnelles — surcharge progressive, perte de repères, sentiment d’isolement. En réponse, l’entreprise adapte l’organisation du travail, renforce la présence managériale, améliore la circulation de l’information et rappelle les espaces d’écoute disponibles.

Cette démarche allie méthode et humanité : elle permet à l’organisation de tirer des enseignements essentiels, d’agir pour mieux protéger chacun, de renforcer les facteurs protecteurs et de retisser un environnement de travail plus attentif et plus solidaire.

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