Depuis la crise Covid, le rapport au travail a évolué : les salariés expriment davantage de besoins de sens, de reconnaissance, d’équilibre de vie et de climat relationnel. Face à ces transformations, il devient essentiel pour les salariés, la direction, les RH et les partenaires sociaux de mieux comprendre les mécanismes du mal-être au travail, d’identifier les signaux d’alerte et de disposer d’outils de prévention.
Pour répondre à ces enjeux, nous proposons des formations, sensibilisations et conférences — classiques ou théâtralisées — visant à favoriser la compréhension, le dialogue et l’acquisition de pratiques concrètes pour développer une culture durable de prévention.
Proposer des formations, des sensibilisations et des conférences sur des thèmes liés aux risques psychosociaux et la santé mentale, constitue un levier essentiel pour développer une culture de prévention durable au sein des organisations.
Nos formations sont conçues de manière opérationnelle, accessible et ancrée dans la réalité du travail. Elles permettent d’acquérir des outils concrets pour détecter les signaux d’alerte, intervenir de manière appropriée et instaurer des pratiques professionnelles plus préventrices et protectrices. À travers des apports théoriques, des mises en situation, des échanges d’expérience et des études de cas, nous accompagnons les équipes et les managers vers une meilleure compréhension des mécanismes des risques psychosociaux et de la santé mentale.
Nos conférences – classiques ou théâtralisées – sur les thèmes liés aux risques psychosociaux et la santé mentale sont conçues pour sensibiliser rapidement un large public et créer une prise de conscience réelle sur les enjeux humains et organisationnels. Grâce au jeu théâtral, les situations du quotidien professionnel prennent forme sous les yeux des participants : tensions, malentendus, surcharge, isolement… Ces moments forts favorisent une dynamique collective positive : ils libèrent la parole, nourrissent la réflexion et encouragent chacun à adopter une posture plus attentive envers soi-même et ses collègues. En mobilisant l’intelligence collective, la conférence devient un point de départ vers des actions plus structurées de prévention.
Parce que chaque organisation est unique, nous ajustons nos formats en fonction de vos besoins, de vos équipes, de votre contexte et de votre histoire. Notre approche, à la fois opérationnelle et sur‑mesure, vise à proposer des contenus ciblés, concrets et adaptés à votre réalité.
Lors du confinement, un de nos clients a vu émerger des situations de mal‑être liées à des violences intrafamiliales. Ce n’était pas un sujet nouveau, mais cette période a rendu ces situations plus visibles et parfois plus graves. Les équipes RH, souvent démunies, peinaient à interpréter les signaux faibles et à accompagner les salariés en sécurité.
Nous avons pu accompagner notre client avec dans un premier temps, l’animation d’un groupe de réflexion et de travail réunissant les équipes RH. L’objectif : analyser les situations relevées, clarifier les rôles, identifier les ressources mobilisables (internes et externes) et définir des priorités d’action.
À l’issue de ce travail, un plan d’action multisites a été élaboré : formations pour les managers (repérage, posture, orientation), sensibilisations pour les collaborateurs, outils supports pour harmoniser les pratiques et faciliter l’accompagnement.
Ce dispositif a permis de mieux reconnaître les situations de violences intrafamiliales, d’avoir des ressources externes et internes par site, de sécuriser les managers et d’ancrer durablement une culture de prévention au sein de l’organisation.
