Le coaching de soutien psychologique s’inscrit tout à fait dans la politique de prévention des entreprises, et plus particulièrement dans la prévention tertiaire qui vise à aider les salariés à se reconstruire après un événement difficile voire traumatique (burn-out, longue maladie, accident, tentative de suicide…) au travers d’un accompagnement individuel et personnalisé.
L’accompagnement est assuré par un coach sénior certifié, sur une période de 3 à 6 mois, avec des séances régulières adaptées au rythme et aux besoins de la personne.
Ce dernier ne se substitue pas à une prise en charge médicale ou psychologique et intervient comme un appui supplémentaire. Il offre un espace différent de celui du suivi psychologique, centré sur la reconstruction et l’élan de vie. Ce processus nécessite un engagement actif, une volonté de prendre soin de soi et une ouverture à la remise en question. Le coaching de soutien psychologique transforme une épreuve en opportunité de croissance, permettant de retrouver un équilibre de vie plus sain, plus conscient et plus durable.
Des bénéfices concrets
En plusieurs étapes
Le coaching de soutien psychologique est une démarche humaine et transformatrice qui se déroule en plusieurs étapes :
Grâce à un accompagnement extérieur, neutre et bienveillant, les coachs – psychologues Umanove offrent un espace d’écoute et de réflexion sécurisant. Ils aident chaque personne à clarifier sa situation, à se reconnecter à ses forces et à se projeter vers un avenir plus apaisé et aligné avec ses besoins profonds.
Ce processus nécessite un engagement actif, une volonté de prendre soin de soi et une ouverture à la remise en question. Le coaching de soutien psychologique transforme une épreuve en opportunité de croissance, permettant de retrouver un équilibre de vie plus sain, plus conscient et plus durable.
Après un burn-out d’un de ses managers, une entreprise lui propose à son retour un coaching de soutien et fait appel à Umanove. Le manager rencontre deux coachs du cabinet pour choisir avec qui faire son accompagnement. Un RV tripartite est organisé entre le manager, son N+1 et le coach pour définir les objectifs de cet accompagnement. Durant 8 séances de 1h30 espacées de 15 jours puis de 3 semaines, le coach accompagne son client dans sa réadaptation à son poste et à sa fonction de management, par une prise de recul, une aide à la réflexion, et à la prise de décision qui vont lui permettre d’oser expérimenter des façons de faire, des approches différentes.
