• Transformation et politiques RH
  • Outils de la performance RH
  • Formations de la filière RH
  • Sous-traitance RH
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TRANSFORMATION ET POLITIQUES  RH

  • Conduite du changement et accompagnement des transformations : évaluation des freins et résistances, identification des acteurs clés, construction de la vision, choix des méthodes d’accompagnement des équipes vers le changement, co-construction d’outils, adaptation du plan de communication
  • Accompagnement RH des réorganisations internes ou des fusion/achats/intégrations d’activités ou d’entreprises
  • Diagnostics RH : GPEC,  recrutement, carrière, mobilité, communication, rémunération…
  • Etude du niveau d’engagement des collaborateurs et plans d’actions associés
  • Accompagnement dans la mise en œuvre de politiques et outils RH : rémunération, reconnaissance, fiches de fonction, processus et outils de l’entretien professionnel, amélioration de la communication interne…
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OUTILS DE LA PERFORMANCE RH

  • Personnalisation et mise à disposition du référentiel RH Umanove: auto-évaluation en ligne de la filière RH et élaboration du plan de développement
  • Evaluation et/ou co-construction de processus et outils RH: qualité et performance du processus de recrutement et d’intégration, parcours de développement des compétences,  guide de la mobilité interne, plan de succession et people reviews…
  • Animations de Club Co-Dév. RH et de Plateau Inter-RH : co-construction de solutions personnalisées et opérationnelles, dédiées à vous RH, à partir de vos problématiques organisationnelles ou humaines
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FORMATIONS DE LA FILIÈRE RH - CERTIFIEES QUALIOPI

Des parcours à la carte peuvent être construits sur mesure pour répondre à votre stratégie RH !

1 – EXPERTISE RH

  • Contribuer au déploiement de marque employeur
  • Conduire des entretiens de mobilité avec courage et bienveillance
  • Recruter sans discriminer et mener des entretiens performants
  • Accompagner les élus en fin de mandat

2 – BUSINESS PARTNER/MARKETEUR

  • Développer sa posture de Marketeur RH
  • Optimiser la détection, le développement et la fidélisation des talents
  • Donner du sens à sa politique RH

3 – INNOVATEUR

  • Développer sa posture de RH Coach et son leadership RH
  • Mettre en œuvre les leviers d’une GRH et d’un management libérés
  • Contribuer à la digitalisation de la fonction RH
  • Savoir prendre le recul pour gérer les situations de crise

4 – DECIDEUR

  • Annoncer des messages difficiles avec franchise et respect
  • Accompagner les périodes de changements et d’incertitude
  • Accompagner les managers et les collaborateurs en période de mobilité contrainte
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5 – MEDIATEUR

  • Renforcer ses aptitudes de RH médiateur
  • Développer la communication non violente (CNV)
  • Accompagner et coacher des collaborateurs en difficulté

6 – FACILITATEUR

  • S’investir dans le rôle de facilitateur interne en Co-Dév.
  • Intégrer et fidéliser les nouvelles générations et manager l’inter-générationnel
  • Renforcer la politique de diversité et accompagner les collaborateurs en situation de handicap
  • Comprendre les enjeux et manager le fait religieux

7 – NÉGOCIATEUR

  • Apprendre à négocier les budgets RH et obtenir les ressources
  • Savoir convaincre et négocier avec ses parties prenantes

 8 – LANCEUR D’ALERTE

  • Identifier et savoir déclencher les relais selon les situations
  • Accueillir et orienter un collaborateur en souffrance : stress, harcèlement, burn-out, handicap, addiction…

9 – ACTEUR DE CHANGEMENT

  • Donner du sens et accompagner les changements
  • Accompagner avec transparence en periode d’incertitude et de transformation
  • Manager le changement à travers la filière RH

SOUS-TRAITANCE RH

Certaines missions RH peuvent être externalisées en tout ou partie. Nous intervenons sur site ou en externe sur les sujets sensibles, les actions ponctuelles qui représentent une surcharge momentanée ou récurrente de votre organisation.

  • Mise à disposition de compétences/expertises par des DRH de transition
  • Prise en charge de campagnes de sélection des apprentis, stagiaires ou intérimaires
  • Pilotage opérationnel de l’intérim et/ou de plan de recrutements massifs
  • Déploiement de campagne d’entretiens de mobilité interne, d’entretiens professionnels
  • Externalisation du plan de formation
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BONUS UMANOVE

Référencements, certifications et nos outils

  • Certifications QUALIOPI et ISO 9001
  • Habilitation diagnostic RH et conseils par les OPCO : Santé, Constructys et par la DIRECCTE
  • Mises en situation théâtralisées, jeux de rôles, séquences filmées...
  • Outils pédagogiques : Co-développement, Mind mapping, LEGO Serious Play, photo langage, Conférences TED
  • Méthodes digitales : Wooclap, Kahoot, Go for tips...
  • Outils de teambuilding et de coaching d’équipe : cohésion, coopération, Process com model, MBTI, Com colors…

Les partenariats

  • ANDRH
  • GARF
  • Réseaux GERME et APM
  • CCI
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Envoyez-nous un message pour organiser notre prochaine rencontre.
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