Process Communication Model® Initiation ⋅ Formation inter entreprise les 19 Novembre, 20 Novembre et 8 Décembre 2020
Public : RH, Manager ou collaborateur
Durée : 3 jours
Tarif : 1990 € net de taxe / personne
Date : Les 18 et 19 Novembre et le 08 Décembre 2020
Lieu : Paris – En présentiel dans le respect des règles sanitaires
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- Connaître sa structure de personnalité
- Utiliser et interagir avec le Canal de Communication approprié à son interlocuteur
- Repérer ses sources de motivation et les développer
- Identifier et gérer les signaux précurseurs de tension ou de conflits naissants
- Gérer les comportements sous stress
CONTENU DE LA FORMATION
1ère journée – 19 Novembre 2020
1. Mieux se connaître et comprendre son mode de fonctionnement
- Comprendre les fondamentaux et les applications du modèle Process Com® dans la relation aux autres
- Repérer les caractéristiques des six types de personnalités et leurs processus de communication
- Comprendre les notions de base et de phase en Process Com®
- Comprendre le principe de la structure de la personnalité : combinaison des six types de personnalités
- Découverte et analyse de sa propre structure grâce à l’inventaire de personnalité
- Comprendre l’influence de sa structure de personnalité sur ses comportements
2. Apprendre à interagir avec différents interlocuteurs
- Développer son écoute et ses qualités d’observation pour adapter sa posture et sa communication
- Utiliser les cinq indicateurs comportementaux : mots, tons, expressions du visage, postures, gestes
- Connaître les bases de la communication et les différents niveaux : contenu, processus, sens
- Connaître et pratiquer les différents canaux de communication
- S’appuyer sur les différents indicateurs pour identifier le canal de communication le plus adapté
- Sélectionner le bon canal de communication en fonction du type de personnalité de son interlocuteur
2ème journée – 20 Novembre 2020
3. Savoir motiver et embarquer
- Explorer les besoins psychologiques (leviers de motivation) de chacun des six types de personnalités en Process Com®
- S’approprier les différents styles de management et savoir s’adapter à son interlocuteur
- Savoir définir et reconnaître les besoins positifs et négatifs de ses interlocuteurs
- Savoir satisfaire les besoins exprimés et détectés en utilisant le bon canal et le bon langage
4. Détecter et sortir des situations de stress
- Distinguer les manifestations du stress
- Comprendre le lien entre stress et performance
- Découvrir et intégrer les trois degrés de stress en Process Com®
- Connaître les comportements prévisibles des six types de personnalités sous stress
- Intégrer les notions de masques, de drivers
- Adapter sa réponse en fonction du degré de stress et du type de personnalité
- Identifier les situations qui, pour soi, sont sources de stress
3ème journée – 08 Décembre 2020
5. Etablir ou rétablir des interactions fluides et de qualité
- Savoir émettre une critique, dire non en tenant compte du type de personnalité de ses interlocuteurs
- Rétablir la communication en utilisant différents leviers d’action : canal, langage, besoin
- Pouvoir apporter un feedback, annoncer une bonne ou une mauvaise nouvelle
- Se faire entendre de son interlocuteur
6. Mettre en place un plan de progrès personnel adapté à son profil de personnalité
- Faire le lien entre qualités premières et points de fragilité
- En déduire le « challenge » principal lié à sa structure de personnalité
- Décider d’actions à mettre en œuvre au quotidien pour développer sa croissance et son agilité relationnelle
- Construire un plan d’action adapté pour développer son agilité relationnelle
SUPPORTS ET MODALITES PEDAGOGIQUES
- Actions conçues comme une formation-action
- En appui sur des supports variés :
- Inventaire de Personnalité
- Mises en situation
- Vidéos
- Jeu de plateau
Vous pouvez vous inscrire directement via le formulaire ci-dessous, ou nous contacter pour plus de renseignements au 01 85 73 30 43 ou à l’adresse mail sophie.lallemand@umanove.com
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