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En définissant le sens du travail – vous pouvez (re)lire notre publication de vendredi dernier -, nous avons vu que la qualité des relations jouait un rôle dans la construction de celui-ci. S’il s’agit majoritairement des relations entretenues dans l’espace collectif de travail, il est évident que ce sens se construit aussi au sein d’autres environnements : dans sa famille, dans son réseau amical, dans d’autres groupes sociaux… De nombreuses études montrent l’importance que les individus attribuent à ces relations interpersonnelles, notamment dans leurs choix d’orientation professionnelle et dans le sens qu’ils mettent dans leur activité de travail (Almudever, 1998 ; Spain, Bédart & Paiement, 1998). C’est bien la dynamique de tous ces échanges (soutien, empathie, confiance…) au sein de nos différentes sphères de vie et le sentiment d’appartenance à son entreprise, son service, son équipe… qui contribuent à donner du sens au travail… Et cela a d’autant plus d’impact quand l’on sait que le « soutien social » est l’un des trois facteurs majeurs dont dépend la santé du travailleur (modèle de Karasek sur le stress au travail) ! Alors non, nous n’exagérons pas en affirmant que la relation à l’autre est un puissant vecteur de sens !

Chez Umanove, nous prenons toujours grand soin de la relation : avec les collègues, la hiérarchie, les clients, avec soi-même… Nous savons son importance et veillons toujours à sa qualité. Cette attention particulière, nous la portons quand nous accompagnons les équipes : via des coachings, des séminaires de cohésion, de actions de gestion de conflits, des formations process communication

 

Liens :

Gestion de conflits : https://www.umanove.com/thematic/transformer-la-filiere-rh/

Coaching : https://www.umanove.com/thematic/coacher-et-gerer-les-carrieres/

Séminaires : https://www.umanove.com/thematic/conseil-formation-management/

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