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Conseiller & former le management
Management

Découvrez notre formation pour appréhender la posture d’animateur co-développement facilitant les échanges, les interactions et la production d’idées.

Durée :3 modules de 2 jours (6 jours de formation au total)
Groupe : Entre 4 et 8 personnes
Tarif en formation inter-entreprises : 750€ HT/personne/jour soit 4500€ HT/par personne pour les 6 jours de formation
Tarif en formation intra-entreprise : 1800€ HT/jour/groupe soit 10800€ HT/par groupe pour les 6 jours de formation

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

Mieux appréhender la posture d’animateur co-développement facilitant les échanges, les interactions et la production d’idées
Adopter le bon positionnement en fonction du degré de maturité du groupe
Adapter sa communication verbale et non-verbale
Identifier ses points forts et ses axes de progrès
Être en mesure de gérer les situation complexes ou de blocage d’un groupe de co-développement

CONTENU DE LA FORMATION

MODULE 1 – 2 jours

1.1 Découvrir la séance de co développement

Pratiquer les rôles de « consultant » et de « client »
Connaître les règles du jeu essentielles en co développement
Comprendre le partage des sujets (préoccupation, problématique, projet) : les 3P
Découvrir les consignes par étapes

1.2 Contribuer efficacement à la progression du groupe

Ressentir les différences de contribution et la complémentarité des autres
Apprendre à ne pas être prisonnier de son expertise
Découvrir les principes de l’Action learning
Appréhender le référentiel des 7 compétences d’animation

MODULE 2 – 2 jours

2.1 S’entraîner à l’animation

Chaque participant pratique une animation sur une situation réelle (demie séance chacun (étapes 1 à 3 ou 4 à 6)
Débriefing par le groupe et le formateur sur la posture, les points forts et les points de progrès, à travers des grilles d’observation de l’animation

2.2 Apprendre à animer en sécurité

Tenue du cadre, protection du client, gestion des inconforts, interventions de régulation

2.3 Découvrir l’animation en valeur ajoutée

Savoir créer un climat particulier propre à « l’action learning »
Faire des « arrêts sur image », stimuler, réguler, orienter

2.4 Savoir lancer ses premiers groupes

Savoir faire les bons choix (groupe de pairs, séances internes….)
Bien composer les groupes et bien impulser l’action en interne

MODULE 3 – 2 jours

3.1 Savoir gérer les situations difficiles

Participants non volontaires, anxiété dans le groupe, désaccords, malentendus, situations RPS en contrat de consultation, etc…

3.2 Enrichir son animation en valeur ajoutée

Séance de Co développement traitant d’une situation difficile rencontrée
Séance observée et débriefée de manière approfondie sous l’angle du référentiel des 7 compétences d’animation
Stimulation du groupe sur les zones non explorées, arrêts sur image pour
Clarification d’ un processus, invitation à des feed-back, anticipation d’une difficulté qui va se produire, alerte sur un obstacle, etc…

3.3 Se repérer dans les problématiques clients

Devenir plus aguerri dans le questionnement, dans le choix d’une priorité, dans le repérage des demandes qui risquent d’aggraver la situation, etc…

3.4 Recevoir un feed-back sur sa posture de facilitation et son projet

Croisement des feed-back sur la posture de chacun dans le groupe de facilitateurs formés
Partage sur les projets internes des participants

OUTILS PEDAGOGIQUES

Echanges de pratiques
Mises en situation
Outils de réflexion et d’enrichissement
Livret de progrès individuel

Un support du contenu sera remis à chaque participant des fiches mémos plastifiées, de même qu’un livret de progrès individuel, lui permettant de noter les idées-forces retenues, ce qu’il a envie de mettre en pratique, ses points forts et d’amélioration.

INFORMATIONS GENERALES

Le tarif comprend :